依法治企关键在“立改废”

依法治企关键在“立改废”

三川杂文2025-03-16 04:26:07
今年,依法治企是国家电网公司的一项重要部署,是省公司整体工作的重要一环,更是三公司全年重点工作任务。依法治企活动治什么,怎样治,是我们必须解决好的一个课题。这项活动既是全年工作的突破点,又是全面完成各
今年,依法治企是国家电网公司的一项重要部署,是省公司整体工作的重要一环,更是三公司全年重点工作任务。依法治企活动治什么,怎样治,是我们必须解决好的一个课题。这项活动既是全年工作的突破点,又是全面完成各项工作的重点。应当明确一条关键思路:依法治企是按照用“法制理论武装、具有前瞻发展眼光、善于把握市场规律特点、富有创新精神”的要求,把依法治企作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好。
立,就是用新思维建立新规章制度。把通过实践取得的成果,管理中的经验,加上科学化、规范化的总结,形成有本行业特色的管理制度;改,对制度进一步完善,删除不适用的部分内容,保留切实可行的、适用有效的制度,增添与市场经济接轨的新内容;废,删除过时的旧制度,淘汰落后旧办法。废止的过程,让头脑和思想“洗礼”,转变不适应、不符合科学发展观的思想观念的过程,成为坚决破除影响公司发展创新的陈规陋习的过程。
立,就是企业管理制度的法制化。依法治企过程就是在发展坚持“扬弃”,立字当头,实现各项管理制度与市场经济接轨;改字随后,保留精华,去其无用,使管用的制度依然生辉;废字断后,用发展的眼光,与时俱进的精神,大胆革除旧的制度。打破传统观念和惯性思维,打破思想上的束缚,敢于走别人没有走过的路。这里有两个方面含义,一是企业规章制度必须合法;二是制度出台后要确保贯彻执行。当前公司的制度体系,大部分是在市场经济的大环境下确立的,许多规章制度依然适应市场竞争的需要。但是,必须以与时俱进的精神,负责任的态度,依法对企业制度体系进行全面深入的梳理,构建起符合法治要求的企业制度体系,增强企业法律的预防能力。健全完善的制度体系,必须得到充分的贯彻落实才能发挥真正的作用,公司内部管理制度都非常完备,但在贯彻落实上存在欠缺。所以,在企业制度建设上,既要解决好其本身的合法性、科学性和可行性问题,更重要的还要在制度的落实上下大功夫。
规范“立改废”工作流程,首先要排查存在问题,采取深刨病根,细分析,查问题,找原因,订措施,做到不让一个问题遗漏;其次,开展制度清理,对现行制度和执行情况进行全面梳理,明确有效制度目录,列出修订和废止清单,确保制度的合法性、统一性和时效性。抓好有效制度的贯彻,增强干部员工按章办事的自觉性,避免制度束之高阁、形同虚设,维护制度的严肃性,提高制度执行力。对新制定、修订的制度,明确工作计划和要求,督促加快进度,尽快完善制度体系。
如何检验“立改废”的成果,检验的标准主要看是否制度切合实际,解决实际问题。制度切中实际,重点是要处理好既要反对生搬硬套不求甚解;也要反对“思想跑马场”,海阔天空、不切实际。剖析存在的问题,预测风险,吸取教训,制定整改方案,明确防范措施,落实责任,堵塞管理漏洞,把问题整改的过程作为全面提升经营管理水平的过程。同时举一反三,开展警示教育,纠正工作中不规范行为,降低“法盲”责任事故发生率,有效防范、化解风险,避免和减少损失。
各级领导都应该做出表率,推动落实本单位、本部门依法治企工作中的重要职责,既做依法治企的自觉实践者,又做“立改废”的积极倡导者、精心组织者、大力推动者,以表率作用引导依法治企工作上形成崇尚法律、勇于创新的良好风气。同时,要着眼于从严要求、从严监督,积极推动完善相应的管理制度和机制。
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