毛学正1937年3月2日生于河南省武陟县黄树村。1963年毕业于山西医学院（山西医科大学）医疗专业，同年分配到阳泉市第一人民医院外科做住院医师工作；1971年加入中国共产党。1973年赴中国医学科学院日坛医院（肿瘤医院）外科进修深造。1974年任阳泉市第一人民医院肿瘤科主治医师、副主任（主持工作）；1984年任阳泉市第一人民医院院长、党委副书记；1987年任阳泉市第三人民医院院长、党委委员，副主任医师；1992年再任阳泉市第一人民医院院长、党委副书记，主任医师。1992年被聘为长治医学院教学医院院长、教授；1993年被聘为山西医学院教学医院院长、教授；1997年被聘为山西医科大学教学医院院长、教授。曾兼任阳泉市肿瘤防治研究所所长14年（1988年3月——2002年2月）；还兼任阳泉市第一人民医院科协主席、团委书记；中国抗癌协会肿瘤病因学第四届委员会委员；山西省抗癌协会常务理事（第二、三届）；阳泉市抗癌协会第二、三届理事长；《肿瘤研究与临床》杂志编委。在退休（2000年11月）之后，被聘为阳泉市肿瘤防治研究所名誉所长；阳泉市肿瘤康复学校校长；继续兼任阳泉市抗癌协会理事长，为肿瘤防治事业不停地工作。
毛学正同志步入医疗卫生界近50年，医德高尚、医术精湛、诚实待人，做事严谨，善于管理，敢于创新，有着辉煌的业绩；数十年如一日，坚持对阳泉地区恶性肿瘤流行病学、病因学的调查研究，为阳泉地区乃至全国的肿瘤防治（特别是食管癌防治）提供了宝贵的资料；主持撰写的《阳泉市20年恶性肿瘤死亡回顾性调查分析》的论文，为阳泉市肿瘤防治提供了科学依据。主持承担的“阳泉市6个乡镇12万人的高癌家族调查”研究，被列为国家“九五”攻关项目；主持承担的“重大疾病相关基因”研究，被列为国家“八六三”高科技研究发展计划；亲自指导和参与完成了多项国家、省、市级科研课题；创新完成的GF—I型消化道吻合器在食管（贲门）癌手术中的应用研究等五项科研成果分别获省、市科技进步一、二等奖。培养了一大批医疗、科研、教学及管理人才；成功地为万名肿瘤和心脏病患者进行了手术；主持开展的心内直视手术，填补了阳泉医疗史上的空白；据986例食管（贲门）癌手术随访观察，3年生存率达51％，5年生存率达30.5％，位居国内选进水平。撰写了国家级、省级学术论文70余篇；分别在国内外杂志上发表。特别是恪尽职守、殚精竭虑，为两院（第一人民医院、第三人民医院）、一所（肿瘤防治研究所）的发展与建设做了不懈的努力，使三个单位都得到了快速的发展。
毛学正曾两度出任市第一人民医院院长兼市肿瘤防治研究所所长，又出任过市第三人民医院院长。
他第一次出任市一院院长是在1984年由肿瘤科副主任越级提升的。在这期间，他同第一院长一起，肩负起全院行政领导重任，以创建文明医院为目标，全面高标准加强医院建设，至1987年连续4年被省卫生厅命名为文明医院。
1987年9月至1992年4月，毛学正出任市第三人民医院院长。他上任时，三院是一所以传染病、骨科为主的综合性医院，建院时间短，规模较小。在短短的4年多时间里，他以过人的毅力和决心，不遗余力地推进医院的软硬件建设。在软件建设方面，吸取同行业的先进管理经验，结合实际，制定了系统的科学管理制度，以制度规范全院职工的言行，在全面加强科室建设的同时，突出传染病、创伤骨科、眼科等重点科室，以优质的服务和特色技术优势吸引广大患者来院就诊。在硬件建设方面，积极筹措资金，改造起用了当时阳泉市一流的手术室、干部病房，引进了美国大型彩超、日本东芝产500mAX光机、麻醉机、心电监护仪等先进设备，新建了大、小会议室及职工宿舍，对院容院貌进行了整体规划和建设。四年间，增加了病床80张，开展了新技术、新疗法40余项，手术例数增加1.5倍，固定资产增长了40％，业务收入年平均递增22.35％，职工福利待遇都得了改善和提高。连续4年，该院被省卫生厅命名为文明医院。1990年，省劳动竞赛委员会为全院荣记二等功。
1992年4月，毛学正再次出任市一院院长，又回到了曾经多年工作过的医院，见人见物倍感亲切，心潮起伏，思绪万千。上任伊始，面对医疗科学技术日新月异的发展，使他清醒地认识到：虽然市一院在全市同行业排名老大，但决不能固步自封，因循守旧，靠吃老本过日子，只有与时俱进、抢抓机遇，才能赢来更加美好的前程。鉴于此，他经过认真研究，拟定了创建“三级乙等医院”和“爱婴医院”的实施方案。
首先，他同医院班子成员一道，四处奔波，多方筹集资金，积极引进具有国际先进水平的高新医疗技术设备，靠现代医学科技武装医院，购置了美国惠普新1000型彩色B超、0.5特斯拉超导型磁共振仪、ECT、螺旋CT，全自动人工肾等大型医疗检查设备。对原有的ICU、CCU病房进行了完善提高。这些设备的配备，加之高新技术的引进，为医生诊断治疗创造了良好的条件，使广大患者足不出市就能享受到具有国家一流医院才有的先进医疗技术设施的诊断和治疗。尤其使医院发生明显变化的是：他和班子成员一起克服种种困难，承受来自医院内外的压力，拆除了原破旧的病房楼及一些附属房屋，新建了16层达24000平方米的病房大楼，使医院的整体水平上升到了一个较高的层次，为医院可持续发展奠定了坚实的基础。
医院发展壮大离不开创新，重在紧紧捕抓国内外先进技术信息,开展高课题的研究和高难度的手术。毛学正深知就里，感受颇深。为了达到这一目的，医院在他的领导下，先从抓人才培养入手，有计划有步骤地培养学科带头人，或采取“请进来”的办法让知名专家来院指导，或采取“走出去”的办法送许多技术骨干到国家级的名医院进修，同时与山西医科大学合办了建院以来前所未有的高层次的在职硕士学位班，更加有效地提高医院广大医务技术人员的素质。有了一流的设备和一流的队伍，他带领大家大胆向高科技领域冲刺，攻克难关，先后开展了心内直视手术、介入放射治疗各种内脏肿瘤和颅内各部位肿瘤切除术、人工全髋关节置换术、喉全切颈清扫等200多项高
